展覽行業(yè),很多展覽公司同時(shí)起步,發(fā)展的速度卻相差甚遠(yuǎn),有的已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)排名前幾的大公司,有的卻還在原地踏步,為了幾個(gè)小單而四處奔波;這其中的問(wèn)題出現(xiàn)在哪里,為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的反差呢?落實(shí)到根本,也是核心的兩個(gè)字:定位;銀川展臺(tái)搭建工廠發(fā)展至今定位都是模糊的。
起初一定要將定位搞清楚,發(fā)展快速的展覽公司,在先前就已經(jīng)有明確的定位:業(yè)務(wù)范疇、客戶(hù)群體等,高端還是低端,這幾個(gè)問(wèn)題在起初就應(yīng)該想好,再著手規(guī)劃和執(zhí)行。有些展覽公司定位中高端客戶(hù)群體,至始至終就只做中高端客戶(hù),就算在有一段期間沒(méi)業(yè)務(wù)也不觸碰低端客戶(hù),一直著手于中高端客戶(hù)群體,提升服務(wù)品質(zhì);但有些發(fā)展得不是很好的展覽公司,你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們業(yè)務(wù)范圍五花八門(mén),只要賺錢(qián)啥都干,客戶(hù)群體也參差不齊,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,只顧及眼前的業(yè)績(jī),年復(fù)一年也還是如此。
有些展覽公司在做賺錢(qián)的公司,有些銀川展廳展臺(tái)搭建工廠在做值錢(qián)的公司;兩者的概念和得到的結(jié)果完全不同,不同的定位,不同的規(guī)劃,發(fā)展速度和結(jié)果相差甚遠(yuǎn),所以建議展覽公司在建立之初就應(yīng)該將定位想好,按照定位來(lái)做,發(fā)展的速度和目標(biāo)顯而易見(jiàn)。展覽公司一定要有明確的定位,這樣才不會(huì)隨波逐流,發(fā)展多年還是老樣子。